Тема:
Организация системы финансового планирования на предприятии ООО "АСТАРТА"
Год сдачи в учебное заведение: 2013 г.
Город в котором сдавалась учебный материал Волгоград.
Стоимость данной работы без скидки: 3500 руб. (подробнее о скидках вам раскажет менеджер по работе с клиентами)
Количество страниц: 103 стр.
Вид работы: Дипломная.
Содержание:
Заданная тема дипломной: Организация системы финансового планирования на предприятии ООО "АСТАРТА"
Введение 2
Глава I. Теоретические основы организации системы финансового планирования предприятия 6
1.1 Понятие и роль системы финансового планирования в компании 6
1.2 Особенности разработки и внедрения финансового планирования предприятия в современных условиях 9
1.3 Проблемы управления системой финансового планирования 22
Глава II. Анализ системы финансового планирования фирмы ООО «АСТАРТА» 34
2.1 Краткая организационно-финансовая характеристика фирмы ООО «АСТАРТА» 34
2.2 Анализ системы финансового планирования фирмы ООО «АСТАРТА» и системы управления финансовым состоянием компании 45
2.3 Особенности системы финансового планирования ООО «АСТАРТА» 51
Глава III. Совершенствование системы финансового планирования фирмы ООО «АСТАРТА» 60
3.1 Рекомендации по созданию системы финансового планирования фирмы ООО «АСТАРТА» 60
3.2 Этапы создания и совершенствования системы финансового планирования фирмы 68
3.3 Совершенствование системы финансового планирования фирмы ООО «АСТАРТА» 74
Заключение 90
Список используемых источников 93
Приложения 96
Выдержка из работы
Введение
Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что в условиях трансформационных изменений в экономике страны и ее устойчивого динамического развития возрастает роль и значение финансового планирования как ключевого элемента управления деятельностью экономических агентов.
Финансовое планирование остается основной функцией управления, которая связана с ресурсным фактором - формированием, размещением и использованием финансовых ресурсов. Итак, проблема управления финансами является одной из главных в общей системе финансового менеджмента всех субъектов хозяйствования. Но, как показывает практика реализации современных финансовых отношений, эффективность управления отечественными финансами является недостаточной. Сегодня в общей системе менеджмента не существует единой общепринятой системы финансового планирования. Каждое предприятие, так и банк осуществляет финансовое планирование на основе формирования собственного индивидуального восприятия реалий.
............
Глава I. Теоретические основы организации системы финансового планирования предприятия
1.1 Понятие и роль системы финансового планирования в компании
Эффективно управлять финансами предприятий возможно лишь при тщательном планировании финансовых ресурсов и отношений с другими хозяйствующими субъектами, действующими на рынке.
«Планирование – это процесс разработки и принятия целевых установок в количественном и качественном выражении, а также определение путей их
Необходимость применения финансового планирования на предприятии обусловлена тем, что оно позволяет выбрать наиболее эффективные пути его развития, воплощает намеченные стратегические цели в конкретные финансовые показатели, дает возможность оценить эффективность деятельности предприятия, помогает рассчитывать и следить за использованием финансовых ресурсов, а также может быть инструментом их привлечения. Планирование связано, с одной стороны, с предотвращением ошибочных действий, а с другой – с уменьшением числа неиспользованных возможностей.
.........
Заключение
В дипломной работе была рассмотрена проблема организации финансового планирования. Процесс финансового планирования рассматривался на примере ООО «АСТАРТА»
Рассмотренный процесс системы финансового планиования в ООО «АСТАРТА» основан только на примерных прогнозах, без отсутствия анализа внешней среды предприятия из и ограниченных информаций.
В итоге получаем ряд проблем:
1) отсутствие отдела бюджета;
2) отсутствие анализа внешней среды;
3) отсутствие контроля за составлением прогнозов;
4) отсутствие регламентированной системы бюджетирования.
Для устранения выявленных недостатков и совершенствования системы бюджетирования предлагается:
- разработать положение о бюджетировании, закрепляющее описывает общие принципы создания и функционирования бюджетной системы, возникающие информационные потоки, определяет набор плановых форм, порядок оформления и обработки плановых и отчетных документов подразделений при формировании бюджета предприятия. В частности в нем закрепляются центры финансовой ответственности, бюджетный регламент, целевые параметры.
.............
Купить / скачать дипломную (Получить по e-mail ознакомительную версию дипломной.)
|
|