Тема:
Разработка финансовой стратегии коммерческого банка(на примере АКБ "ГОРОД" ЗАО)
Год сдачи в учебное заведение: 2013 г.
Город в котором сдавалась учебный материал Волгоград.
Стоимость данной работы без скидки: 3500 руб. (подробнее о скидках вам раскажет менеджер по работе с клиентами)
Количество страниц: 121 стр.
Вид работы: Дипломная.
Содержание:
Заданная тема дипломной: Разработка финансовой стратегии коммерческого банка(на примере АКБ "ГОРОД" ЗАО)
Введение 4
1. Теоретические основы формирования финансовой стратегии 7
1.1. Понятие финансовой стратегии, ее виды, терминология 7
1.2. Современное состояние научных разработок в области формирования финансовой стратегии 15
1.3. Обзор методических разработок в области формирования финансовой стратегии: банковский сектор 23
2. Исследование эффективности реализации стратегии управления ЗАО АКБ «ГОРОД» за 2011-2102 гг. 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ЗАО АКБ «ГОРОД» 33
2.2. Анализ состояния финансово-экономической системы ЗАО АКБ «ГОРОД». Исследование организации управления финансовыми отношениями 42
2.3. Оценка конкурентных позиций ЗАО АКБ «ГОРОД» и перспективных направлений банковских услуг 58
2.4. Выявление тенденций, динамики развития, особенностей и негативных факторов 69
2.5. Определение резервов и формулировка проблем в области совершенствования финансовой стратегии, процесса и механизма управления финансами ЗАО АКБ «ГОРОД» 75
3. Проектирование финансовой стратегии ЗАО АКБ «ГОРОД» 79
3.1.Установление новых целей для ЗАО АКБ «ГОРОД» до 2015 г. 79
3.2.Разаботка новых вариантов финансовых стратегий для ЗАО АКБ «ГОРОД» 83
3.3.Мероприятия по реализации финансовой стратегии 89
3.3.1. Развития клиентской базы 89
3.3.2.Модернизацию автоматизированных систем и приобретение новых программных модулей 95
3.3.3.Расширение точек присутствия ЗАО АКБ «ГОРОД». Выход ЗАО АКБ «ГОРОД» на открытые финансовые рынки, в том числе расширение прямых отношений с государственными и мировыми банками и получение рейтингов 98
3.4. Основные параметры активных и пассивных операций, ожидаемые финансовые результаты деятельности ЗАО АКБ «ГОРОД» 100
3.4.1. Прогнозная структура активов и пассивов 100
3.4.2. Кредитная политика ЗАО АКБ «ГОРОД» до 2015гг. 102
Заключение 106
Список использованной литературы 112
Приложения 117
Выдержка из работы
Введение
Формирование и совершенствование долговременных конкурентных финансовых преимуществ, максимизация стоимости компаний, увеличение доли рынка и повышение степени удовлетворенности потребителей – первостепенные цели отечественных компаний, достижение которых невозможно без эффективных технологий, механизмов и инструментария стратегического менеджмента. В свою очередь, необходимым условием повышения эффективности стратегического управления является качественное стратегическое планирование конкурентного развития бизнеса. В современных условиях организации постоянно испытывают воздействие самых разнообразных нежелательных факторов. К ним можно отнести недобросовестную конкуренцию, нарушение партнерами договорных обязательств, изменение ставок рефинансирования, инфляцию, похищение денежных активов, мошенничество и т. д. Обеспечение защиты от данных проблем связано с организацией эффективного управления стратегическими конкурентными преимуществами.
............
1. Теоретические основы формирования финансовой стратегии
1.1. Понятие финансовой стратегии, ее виды, терминология
Начнем с категории «стратегия». При всем многообразии ее определений в управленческой деятельности стратегия обычно понимается как генеральная программа действий, которая формулирует главные цели и пути их достижения таким образом, что организация (в данном случае банковский сектор) получает единое направление движения.
Понятие «стратегия» определяют по-разному. Анализ исследований в данной области свидетельствует, в частности, о том, что под ней понимается:
- ориентированный на достижение целей, связанных с изменением существующего состояния экономической системы, стратегический прогноз (план) [30,C.13];
- планирование деятельности, основанное на долгосрочных прогнозах [32,C.20];
- множество правил принятия долгосрочных решений [25,C.38].
.............
Заключение
Сегодня в экономической жизни России происходят непростые явления, обусловленные последствиями мирового финансового кризиса. Глобальная финансовая система претерпевает принципиальные изменения. В условиях таких изменений и качественно новых рисков простых рецептов и решений уже не существует. В начале кризиса государство предприняло своевременные экстренные меры по поддержанию стабильности финансово-кредитной системы.
Важную роль в формировании современного конкурентоспособного банковского сектора, соответствующего стратегическим интересам российской экономики, была призвана сыграть «Стратегия развития банковского сектора Российской Федерации на период до 2015 года». Главным результатом ее реализации должно было стать повышение устойчивости и прозрачности национальной банковской системы.
..........
Купить / скачать дипломную (Получить по e-mail ознакомительную версию дипломной.)
|
|