Тема:
Совершенствование управленческой деятельности государ-ственного учреждения здравоохранения (на примере гуз «москов-ский областной онкологический диспансер»)
Год сдачи в учебное заведение: 2012 г.
Город в котором сдавалась учебный материал Волгоград.
Стоимость данной работы без скидки: 3500 руб. (подробнее о скидках вам раскажет менеджер по работе с клиентами)
Количество страниц: 96 стр.
Вид работы: Дипломная.
Содержание:
Заданная тема дипломной: Совершенствование управленческой деятельности государ-ственного учреждения здравоохранения (на примере гуз «москов-ский областной онкологический диспансер»)
ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ УЧРЕЖДЕНИЯМИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ 5
1.1. Понятие управленческой деятельности 5
1.2. Особенности управления здравоохранением 8
1.3. Нормативно-правовое обеспечение отрасли здравоохранения 13
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГБУЗ «МОСКОВСКИЙ ОБЛАСТНОЙ ОНКОЛОГИЧЕСКИЙ ДИСПАНСЕР» 24
2.1. Общая характеристика учреждения: история, функции, структура, персонал 24
2.2. Исследование сильных и слабых сторон управленческой деятельности учреждения 32
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГБУЗ «МОСКОВСКИЙ ОБЛАСТНОЙ ОНКОЛОГИЧЕСКИЙ ДИСПАНСЕР» 45
3.1. Разработка целей и выбор стратегии дальнейшего развития диспансера 45
3.2. Рекомендации по оптимизации организационной структуры ГБУЗ «Московский областной онкологический диспансер» 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 84
ПРИЛОЖЕНИЕ 87
Выдержка из работы
ВВЕДЕНИЕ
Здравоохранение ? это необычайно ресурсоемкая отрасль, поглощающая множество материальных, финансовых, трудовых и прочих ресурсов. В рациональном использовании этих весьма ограниченных факторов медицинской деятельности должны быть заинтересованы все субъекты экономических отношений. Кроме того, здравоохранение стало рассматриваться как выгодная, экономически целесообразная область приложения инвестиционных средств. Вложения в человека, в программы, связанные с охраной и укреплением здоровья населения в конечном итоге ? предпринимательское, выгодное дело, особенно на фоне развивающихся рыночных отношений.
.............
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ УЧРЕЖДЕНИЯМИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
1.1. Понятие управленческой деятельности
Управленческая деятельность не является чем-то независимым, обособленным в обществе. Прежде всего, она по своему внутреннему содержанию отражает свойства присущие в целом государственному управлению: системность, государственное властвование, универсальность, разнонаправленность и т.п. Управленческая деятельность представляет собой результат совокупности действий человека (умственных, физических и др.). Таким образом, управленческая деятельность, обладая свойствами государственного управления содержит в себе субъективный фактор, через который оно и реализуется.
Управленческая деятельность обладает определенными чертами:
1) Она носит прикладной характер. Сама по себе она не имеет ценности, а предназначена для реализации целей и функций государственного управления. Поэтому её можно представить как совокупность выработанных людьми навыков, умений, способов, средств и действий человека в сфере управления.
.............
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В числе важнейших охраняемых государством социальных благ названо здоровье как вечная, непреходящая ценность личности и общества.
Основной целью государственной политики в области охраны здоровья на современном этапе является улучшение состояния здоровья населения на основе обеспечения доступности качественной медицинской помощи путём создания правовых, экономических и организационных условий предоставления медицинских услуг.
Несмотря на некоторые положительные сдвиги, реформа здравоохранения продвигается медленно. Низкие темпы структурных преобразований в системе здравоохранения обуславливаются в значительной степени несовершенством системы управления - прежде всего ее фрагментацией, ослаблением функции стратегического и текущего планирования, недостаточным развитием механизмов координации различных субъектов управления. ...........
Купить / скачать дипломную (Получить по e-mail ознакомительную версию дипломной.)
|
|