15 Диагностика кадрового потенциала предприятия

Дипломные, курсовые, рефераты на заказ в Волгограде.
Тема:

Диагностика кадрового потенциала предприятия


Год сдачи в учебное заведение: 2012 г.
Город в котором сдавалась учебный материал Волгоград.
Стоимость данной работы без скидки: 3500 руб. (подробнее о скидках вам раскажет менеджер по работе с клиентами)
Количество страниц: 99 стр.
Вид работы: Дипломная.

Содержание:

Заданная тема дипломной: Диагностика кадрового потенциала предприятия

Введение 3
1 Теоретические аспекты оценки и диагностики кадрового потенциала современного предприятия 6
1.1 Понятие и сущность кадрового потенциала предприятия 6
1.2 Аудит кадрового потенциала 12
1.3 Методика анализа кадрового потенциала предприятия 21
2 Анализ кадрового потенциала на примере ЗАО «ЭНЕРГЕТ И КО» 25
2.1 Организационно-экономическая характеристика ЗАО «ЭНЕРГЕТ И КО» 25
2.2 Анализ качественного и количественного состава персонала 30
2.3 Анализ движения кадров в ЗАО «ЭНЕРГЕТ И КО» 40
2.4 Мероприятия по повышению эффективности кадрового потенциала ЗАО «ЭНЕРГЕТ И КО» и их экономическая эффективность 53
Заключение 77
Глоссарий 82
Список использованных источников: 85
Приложения 89


Выдержка из работы

Введение


Актуальность темы выпускной квалификационной работы.
Экономический потенциал страны, национальное богатство и качество жизни определяется главным образом состоянием трудовых ресурсов, уровнем развития кадрового и человеческого потенциала. В связи с этим анализ кадрового потенциала особенно актуален в условиях рыночной экономики.
Рыночная экономика с многообразием форм собственности предъявляет особые требования к использованию кадрового потенциала, так как основные цели и стратегии предприятия жестко связаны с персоналом.
Стратегия компании представляет собой план действий, составленный с учетом их отдаленных последствий. Разрабатывая подобный план, нужно исходить из своих ресурсных возможностей, либо из возможности привлечения дополнительных ресурсов, одним из которых, а зачастую, самым важным, являются человеческие ресурсы. Конкурентное преимущество компании, работающей на российском рынке, при прочих равных условиях, определяется отношением к данному ресурсу и умением эффективно использовать человеческий капитал. Управление человеческими ресурсами имеет непосредственное отношение к стратегическому управлению компанией, поскольку быстрые решения в этой сфере невозможны в принципе.
...............
1 Теоретические аспекты оценки и диагностики кадрового потенциала современного предприятия


1.1 Понятие и сущность кадрового потенциала предприятия


Управление персоналом (англ. Human Resource Management, HRM) - область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации «качественным» персоналом и оптимальное его использование ?38, с. 14?. Оптимальное использование персонала с точки зрения «управления персоналом» достигается за счёт выявления положительных и отрицательных мотивов индивидуумов и групп в организации и соответствующего стимулирования положительных мотивов и «погашения» отрицательных мотивов, а также анализа таковых воздействий.
Управление персоналом является неотъемлемой частью качественных систем управления (менеджмента). В различных источниках могут встречаться и другие названия: управление трудовыми ресурсами, управление человеческим капиталом, кадровый менеджмент, менеджмент персонала.
.............
Заключение


В заключение выпускной квалификационной работы отметим следующие ключевые моменты.
Кадровый потенциал предприятия представляет собой умения и навыки работников, которые могут быть использованы для повышения его эффективности в различных сферах производства, в целях получения дохода (прибыли) или достижения социального эффекта.
Как бы по-разному ни трактовалось понятие кадрового потенциала, трудовые ресурсы остаются главной производительной силой общества, являющиеся важным элементом экономического потенциала страны. Изучение кадрового потенциала начинается с изучения состава и структуры промышленно-производственного персонала, с обеспеченности предприятия рабочими, административно-управленческим персоналом и специалистами, с обеспеченности квалификационного и профессионального состава рабочих.
..............

Купить / скачать дипломную (Получить по e-mail ознакомительную версию дипломной.)