15 Основные этапы разработки управленческих решений

Дипломные, курсовые, рефераты на заказ в Волгограде.
Тема:

Основные этапы разработки управленческих решений


Год сдачи в учебное заведение: 2012 г.
Город в котором сдавалась учебный материал Волгоград.
Стоимость данной работы без скидки: 600 руб. (подробнее о скидках вам раскажет менеджер по работе с клиентами)
Количество страниц: 16 стр.
Вид работы: Реферат.

Содержание:

Заданная тема реферата: Основные этапы разработки управленческих решений

ВВЕДЕНИЕ 3
1. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ И ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ 4
2 ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 10
2.1 ПОДГОТОВКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 10
ВЫВОД 14
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 16

Выдержка из работы

Актуальность темы данной контрольной работы обусловлена тем, что на современном этапе развития экономических отношений в любой организации немало важным является вопрос о принятии правильного управленческого решения. В современной экономике каждое управленческое решение является центром действия в организации.
Многообразию проблем соответствует многообразие решений. Важнейший этап управленческой деятельности управленца в организации – принятие управленческого решения. Управленческое решение необходимо для разрешения сложившейся проблемы организации.
На процесс принятия решений влияют три основных фактора: чувства, опыт, знания. В зависимости от преобладающего влияния одного из них выделяют интуитивные - решения, основанные на суждениях (адаптационные решения), и рациональные решения.
Интуитивное решение включает в себя предчувствие, воображение, проницательность. Здесь присутствует как бы "шестое чувство", озарение. Менеджер, принимающий решение, не занимается при этом сознательным взвешиванием "за" и "против" по каждому варианту, это выбор, сделанный на основе ощущения, что он правилен. Часто опытные руководители, приняв правильное решение, затрудняются объяснить, как они это делали.
Кроме того, опыт, на который возлагаются большие надежды, может отсутствовать, если решение принимается впервые; действуя же по аналогии, легко упустить другие, более выгодные варианты решений, сознательно или бессознательно избегая вторжения в новые области.
Цель данной работы заключается в теоретическом исследовании механизма разработки и принятия управленческого решения в деятельности современного руководителя.


Купить / скачать реферат (Получить по e-mail ознакомительную версию реферата.)