Тема:
Разработка системы развития персонала организации (на примере компании "OMRIX")
Год сдачи в учебное заведение: 2012 г.
Город в котором сдавалась учебный материал Волгоград.
Стоимость данной работы без скидки: 3500 руб. (подробнее о скидках вам раскажет менеджер по работе с клиентами)
Количество страниц: 71 стр.
Вид работы: Дипломная.
Содержание:
Заданная тема дипломной: Разработка системы развития персонала организации (на примере компании "OMRIX")
Введение 3
Глава 1. Методология разработки системы развития персонала организации 6
1.1. Концепция развития человеческих ресурсов как теоретическая основа развития персонала организации 6
1.2. Система развития персонала и характеристика ее элементов 16
1.3. Процесс разработки системы развития персонала организации 25
Глава 2. Анализ системы развития персонала в компании "OMRIX" 32
2.1. Организационная характеристика компании "OMRIX" 32
2.2. Анализ системы управления и развития персонала в организации 36
Глава 3. Рекомендации по формированию системы развития персонала в компании "OMRIX" 47
3.1. Разработка новой мотивационной системы в компании "OMRIX" 47
3.2. Формирование системы управления трудовой карьерой 48
3.3. Оценка эффективности программных мероприятий 58
Заключение 64
Список литературы 68
Выдержка из работы
Введение
Процесс стратегического управления кадрами в такой социально-экономической системе как предприятие, должен опираться на четко поставленные цели и принципы, закрепленные в положениях кадровой политики. Кадровая политика, разрабатываемая на предприятиях в России, носит в основном декларативный характер, не адаптирована к целям предприятия и конъюнктуре регионального рынка труда, и не является реальным руководством к принятию кадровых решений. Отсутствие четких критериев и механизмов оценки эффективности реализации кадровой политики делает задачу автоматизации её разработки и реализации трудновыполнимой, а саму кадровую политику оторванной от действительности. Отсутствие четких положений кадровой политики, являющихся основанием для принятия кадровых решений на всех уровнях предприятия, значительно затрудняет процесс управления персоналом.
............
Глава 1. Методология разработки системы развития персонала организации
1.1. Концепция развития человеческих ресурсов как теоретическая основа развития персонала организации
Становление науки управления персоналом происходило в рамках возникновения и развития науки управления организацией. Только в начале XX века управление персоналом стало развиваться самостоятельно, как специализированная функция управления и как научное направление. Считается, что специализация этой отрасли началась в 1900 году. Возникновение функции управления персоналом было обусловлено необходимостью организации некой производственной деятельности и управления ей в целях эффективного функционирования. Поэтому корни управления персоналом уходят глубоко в историю человечества. В период перехода от первобытно-общинного к родовому строю сложилась простейшая кооперация как исторически первая форма общественного труда, которая заключалась в совместной, коллективной работе.
...........
Заключение
Рассмотрев теоретические основы определения роли трудовых ресурсов в стратегии фирмы, можно сделать вывод, что качество трудовых ресурсов оказывает существенное воздействие на реализацию стратегии фирмы.
Наличие высококвалифицированного персонала – главный аспект успешного функционирования любого предприятия.
Управление персоналом является важным фактором эффективной работы всего предприятия. Хорошо организованная работа персонала является залогом его успешной и продуктивной деятельности. Коллектив предприятия должен функционировать слаженно и организованно, и представлять собой единую систему, объединяющую работников всех уровней.
Для обеспечения продуктивной деятельности и получение конкурентного преимущества, на предприятиях осуществляется комплекс мероприятий по формированию и развитию трудовых ресурсов. К этим мероприятиям относят: подбор и расстановку кадров, разработку кадровой стратегии, обучение прогрессивным приемам работы, повышение квалификации, вознаграждение с учетом качества индивидуальной деятельности и др.
.........
Купить / скачать дипломную (Получить по e-mail ознакомительную версию дипломной.)
|
|