15 Методы планирования научно-исследовательской деятельности

Дипломные, курсовые, рефераты на заказ в Волгограде.
Тема:

Методы планирования научно-исследовательской деятельности


Год сдачи в учебное заведение: 2009 г.
Город в котором сдавалась учебный материал Волгоград.
Стоимость данной работы без скидки: 600 руб. (подробнее о скидках вам раскажет менеджер по работе с клиентами)
Количество страниц: 16 стр.
Вид работы: Реферат.

Содержание:

Заданная тема реферата: Методы планирования научно-исследовательской деятельности

Введение 3
1. Тематическое планирование научно-исследовательской деятельности 4
1.1. Методы планирования научно-исследовательской деятельности 4
1.2. Применение нормативов для планирования научно-исследовательской деятельности 5
2. Оперативное планирование научно-исследовательской деятельности 7
2.1. Методы оперативного планирования научно-исследовательской деятельности 7
2.2. Системы и методы сетевого планирования научно-исследовательской деятельности 8
3. Традиционные методы календарного планирования научно-исследовательской деятельности 9
4. Применение экспертных методов при планировании научно-исследовательской деятельности 11
5. Ценообразование на наукоемкую продукцию в условиях рынка 13
5.1. Методы ценообразования на наукоемкую продукцию 13
5.2. Оценка конкурентоспособности наукоемкой продукции 15
Вывод 16
Список использованной литературы 17


Выдержка из работы

Введение

В настоящий момент продукция иностранных производителей практически вытеснила отечественных производителей на всех рынках, возможно кроме сырьевых. Иностранные концерны подавили российского производителя бытовой и радиотехники, так как их продукция является конкурентоспособнее по причине низкой стоимости, качества изготовления, широты ассортимента и модификаций. Некоторые отечественные предприятия пытаются снизить себестоимость продукции, но это достигается путем снижения качества продукции, а соответственно, и имиджа предприятий. Российский потребитель и так не доверяет отечественным производителям, а они все снижают и снижают качество продукции, т.е. еще дальше отталкивают потенциальных потребителей от отечественных марок продукции. Поэтому основной задачей правительства России является поддержка не только российского производителя, но и новаторов. Россия всегда славилась новыми идеями и разработками в различных отраслях экономики. И великие конструкторы и их идеи не перевелись и не переведутся в России, для этого им нужна поддержка и забота. Разработка этого проекта предусматривает закрепление знаний в области оперативно-календарного планирования инновационных проектов, определения результатов их использования, а также приобретение практических навыков по статистическому анализу и обработке данных, полученных при прогнозировании на основе экспертных оценок, по использованию в расчетах ПЭВМ.
1. Тематическое планирование научно-исследовательской деятельности
1.1. Методы планирования научно-исследовательской деятельности

В современных условиях предприятия и научно-технические организации самостоятельно разрабатывают и утверждают прогнозно-плановые документы. Центральные экономические органы управления определяют как индикативные лишь обобщающие показатели НТП: рост производительности труда и фондоотдачи, снижение материалоемкости и энергоемкости производства, повышение технического уровня производства и качества продукции; предлагают экономические и организационные меры для реализации важнейших технических новшеств, изобретений, лицензий, базовых технологий. Кроме того, разрабатывают показатели по отдельным нововведениям (научно-техническим продуктом) и по организации в целом (развитие и использование научно-технического потенциала, общеэкономическая и коммерческая эффективность инноваций, научно-технический и технико-экономический уровень производства и другие).
Вывод

Важнейший этап планирования научных исследований, во многом предопределяющий их эффективность - выбор целей. Традиционный способ формирования планов научно-исследовательских работ (НИР) имеет ряд существенных недостатков. В научных учреждениях эти планы нередко представляют собой простую сумму заявок, поступающих от руководителей подразделений. При этом планы составляются не столько исходя из насущных общественных потребностей, сколько с учетом предшествующего научного задела и наличных ресурсов, страдают мелкотемьем и неоправданным дублированием работ.

Купить / скачать реферат (Получить по e-mail ознакомительную версию реферата.)