Тема: 
Контрольная работа. Экономическое прогнозирование
Год сдачи в учебное заведение: 2009 г. 
Город в котором сдавалась учебный материал Волгоград. 
Стоимость данной работы без скидки: 400 руб. (подробнее о скидках вам раскажет менеджер по работе с клиентами) 
Количество страниц: 9 стр. 
Вид работы: Контрольная работа. 
Содержание:
Заданная тема контрольной: Контрольная работа. Экономическое прогнозирование
  
Контрольная работа. 
Выдержка из работы
План – это решение о мерах по достижению поставленной цели. 
Программа – это система целевых ориентиров развития явления и планируемых путей их достижения. 
Прогноз и план как производные экономического предвидения имеют в своей природе много общего, хотя план рассматривается как более сложная категория. Отметим три особенности прогноза и плана. 
1. Прогноз связан с объективным течением жизни и исходит из ее диалектического понимания, когда необходимость пробивает себе дорогу среди случайностей; план же включает решение, волю и ответственность лиц, его принявших, с целью преобразования действительности.  
2. Для прогноза характерно вероятностное наступление события; план рассматривает это событие как цель деятельности. 
3. Для прогноза характерны альтернативные пути и сроки достижения события; для плана характерно решение о системе мер, предусматривающих последовательность, порядок, сроки и средства достижения нужного события. 
Таким образом, прогноз и план, имея много общего, имеют и различия. Последние заключаются, во-первых, в способе оперирования информацией о будущем: прогноз – это вероятность, план – это решение; во-вторых, в количественной оценке будущего: прогноз – это диапазон (интервал) значения, план – конкретная величина; в-третьих, в отношении к свободе: прогноз – это необязательность действий, план – обязательность исполнения. 
Купить / скачать контрольную (Получить по e-mail  ознакомительную версию контрольной.)
  
    
        
        
        
           
         | 
        
        
        
        
        
        
                
        
         |